Die Mediation ist bei Konflikten im Wirtschafts- und Unternehmenskontext ein ideales Konfliktlösungsmodell, da ich als externer Mediator schnell, neutral, streng vertraulich und extrem lösungsorientiert agiere.
Die Vorteile des Mediationsverfahrens gegenüber dem schiedsgerichtlichen oder dem Gerichtsverfahren:
- Sie haben die finanzielle Planungssicherheit und überschaubare Kosten.
- Sie legen den Zeitplan fest.
- Die Diskretion und Geheimhaltung ist gewährleistet.
- Sie bestimmen das Ergebnis mit der anderen Partei zusammen.
- Sie stabilisieren durch einen erfolgreichen Interessensausgleich Ihre Geschäftsbeziehung.
Meine Tätigkeitsfelder im Überblick:
Insbesondere wo unterschiedliche Meinungen, Charaktere und Interessen aufeinander treffen, ist eine Mediation ein schnell einsetzbares und nachhaltiges Instrument. Ich setze hier nicht nur die klassischen Mediations-, sondern auch Coachingtools ein.
Wie zum Beispiel bei:
- Dysfunktionalen Teams oder Teambildungen
- Erstellen neuer Konsortien
- Firmenübernahmen (Merger)
Ebenso werden bearbeitet:
- Konflikte zwischen Öffentlichkeit, Unternehmen und Kommunen
(z.B. PPP-Projekte) - Konflikte mit Kunden, Lieferanten und Verbrauchern
- Konflikte zwischen Mitarbeitern, Teams oder Abteilungen
- Fragen der Unternehmensnachfolge
- Gesellschafterkonflikte